Блог о программировании и бизнесу
Петро
 Веб-сайт: http://mksite.com.ua
 Twitter: peterborodatyy
 Skype: peterborodatyy
 ICQ: 614-669-612
 RSS: Новости блога
QR код:

Блог о программировании и бизнесу


Программирование, советы по бизнесу, основы личностного роста.
Добавлено: 23.07.20120 комментариев   1114 просмотров

Этапы разработки бизнес-плана


Бизнес-план – это форма представления данных о внутренних и внешних средах предприятия и планируемых финансовых результатах, а так же путях их достижения. Этапы разработки бизнес-плана затрагивают всю структуру, из которой собственно состоит бизнес-план, но несколько в ином порядке.

Типовая структура бизнес плана выглядит приблизительно таким образом:

- резюме 
- описание отрасли и компании 
- описание услуг (товаров) 
- продажи и маркетинг 
- план производства 
- организационный план (календарный план) 
- финансовый план 
- результаты 
- оценка эффективности проекта 
- приложения

Этапы разработки бизнес-плана будут выглядеть иначе:

Продажи и маркетинг.

Едва ли не определяющую роль в успехе проекта занимает сбыт продукции. Любой предприниматель прежде, чем начать реализовывать проект обосновывает (прежде всего, перед собой) заинтересованность потенциальных покупателей в приобретении его продукции. Чем объективнее будет информация о возможных объемах сбыта продукции, тем меньше вероятность негативных последствий. Привлечение профессионалов к маркетинговым исследованиям поможет объективно оценить возможности рынка. Бывает и так, что после оценок маркетологов разработка бизнес-плана заканчивалась на этом этапе.

Организационный план (календарный план)

Вторым этапом разработки бизнес-плана является календарный план. В данном этапе предусматривается логическая последовательность действий предприятия на инвестиционной фазе проекта с учетом стоимости и длительности этапа на определенном участке времени (месяц, квартал, год).
Имея четкое представление о последовательности этапов на стадии инвестирования, необходимо приступать к дальнейшей разработке. Дальнейшие этапы разработки бизнес-плана, точнее их последовательность, не имеет принципиального значения. Вносятся данные по операционному плану (постоянные издержки, переменные издержки). Осуществляется заемная политика предприятия в соответствии с финансовым планом. Организуется план продаж и т.д. Разумеется, все остальные этапы логически привязаны к календарному плану.

P.S. Рекомендую для более детального изучения данной темы приобрести книгу "Бизнес планы для чайников".



Популярное с этой категории:

Новые записи:




 Имя: 

 Комментарий:


 Проверка CAPTCHA:
 Введите сколько будет: 8*9 ??



QR код блога